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是否有過承諾主管在半年後要執行的方案中擔任重要的角色
在半年後真的要開始執行時才發現
這半年來自己手邊該做的事沒有減少
若要再加上新執行的方案更是讓自己吃不消
開始懊悔 為何半年前的自己要答應那樣一件事....
當我們對很久以後才發生的事情做出承諾時
我們會犯下的錯誤在於：大腦無法對未來的事情做出準確判斷
大腦可以針對現有的環境做出決定 並且當下預測威脅性與回饋感
這種感覺可能會延伸到對未來幾週的判斷
並且 大腦常會因當下的回饋感而感到快樂
販售像汽車或房子這種高價物品的銷售員常會運用此類技巧
他們會強調每月只要付少少的錢就可立即擁有想要的物品
製造出對這樣的購買決定感到愉快的假象
並且推銷員必須辦法讓你當天就做決定
因為當你想得越久 長期要付出的代價就越明顯
遲早掩蓋過當下短期交易的回饋感
這樣的例子也常發生在我們與親友之間
在A提出要求幫忙時
B當下不管是為了取悅對方或是覺得責無旁貸
B的大腦擄獲到當下的回饋感
（滿足幫忙別人喜悅 或是免去不必要的摩擦而感到高興）
匆促做下承諾
很不幸的 結局往往傷害到彼此的關係..
重點並不在於被請託者不應該幫忙
而是 人往往非常容易在當下做出超出自己能力範圍的承諾
導致後果可能比當下直接拒絕還要糟糕
so 適當評估自己能力狀態
不要讓當下愉悅的大腦做出不合宜的承諾囉!!
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